אימון וייעוץ לבעלי עסקים ולמי ששואפים להקים עסק 

​​

​לבעל עסק קטן או בינוני, אשר שואף -

• לייעל את המבנה הארגוני ו/או את התהליכים בעסק, על-מנת לשפר את הרווחיות.

• לקדם ולהטמיע שינוי כלשהו בעסק - בממדים, במבנה, באנשים, בבעלות, במוצרים, בשיטות הניהול, בתהליכי העבודה, בטכנולוגיות, בממשקים, בקהלי היעד, ועוד...

• לשפר את הדרך שבה הוא מנהל את העובדים.

• להבין יותר טוב את הקשר בין תכונות ומאפיינים שלו, ובין מה שקורה בעסק, ולמצוא את אופני הניהול המתאימים לו ביותר.

• ללמוד כיצד למצות ולמנף בניהול את החוזקות האישיות, וכיצד להתגבר על החולשות - כיצד להשתפר איתן, לעקוף אותן או לפצות עליהן.

• לשפר את אופן ניהול סדר היום שלו, וסדר המטלות שלו.

• לשפר את האיזון בין השקעת הזמן והאנרגיה בעסק, ובין שאר הדברים שחשובים בחיים.

• לקדם את המחויבות העצמית לפיתוח העסק.

• לקדם את ההנאה והסיפוק שהוא מפיק מן העסק.

• למקד ולהבהיר לעצמו יותר טוב - מה הוא בעצם מחפש ורוצה מעצמו עם העסק?

  • מה המקום הנכון לעסק בחייו?

  • לאן הוא רוצה לקחת את העסק?

  • מה החזון שלו לגבי העסק, ומה המטרות והיעדים מבחינתו לטווח הקרוב והרחוק? 

​​

למי שחושב להפוך לעצמאי או להקים עסק, ורוצה -

• ​לשקול ולהבהיר לעצמו את המשמעויות שכרוכות במעבר להיות עצמאי / בעל עסק, ולהתגבש עם עצם הרעיון.

• למקד לעצמו את מהות העסק, המוצרים והשירותים שהעסק יספק, המיתוג, קהלי היעד, החזון, היעדים, וכו'.

• לגבש את מפרט מבנה העסק, בעלי התפקידים, תהליכי העבודה, הכלים והמערכות, הממשקים והנהלים.

• לגבש תוכנית עבודה מסודרת לתהליך ההקמה וההתנעה של העסק.

• לזהות ולשקלל היטב באפיון העסק ובתוכנית את כלל הגורמים הסביבתיים שעשויים לסייע להצלחה, או לחילופין להקשות על העסק.

• לשלב ביעילות, בתוכנית ההקמה של העסק, מרכיב מושכל של ניהול סיכונים.

• לחדד לעצמו את המאפיינים האישיים שלו, שיכולים להשפיע על העסק, ולהתאים אליהם מראש, בצורה מיטבית, את תוכנית העסק.​

​

  (* הנוסח הוא בלשון זכר אך מתייחס כמובן אל שני המינים).​​​