top of page
 סדנה: בניה ובקרה של תוכנית עבודה 

הנושאים בסדנה

  • תרגום של משימה כללית מרמת הכותרת, למטרות ויעדים אופרטיביים.

  • פירוק תכולת העבודה הכוללת למשימות ולתתי-משימות, (WBS).

  • הקצאת משאבים ועובדים למשימות, הגדרת תזמונים וקדימויות, אבני דרך, לוח זמנים כולל וגנט.

  • הגדרת מדדים מסוגים שונים, וכלים לניטור ובקרה.

  • האופרציה המעשית של תפעול ויישום התוכנית, יחד עם הבקרה עליה - עקרונות, כלים ותהליכים.

  • תחקור שוטף ורפלקסיה, והפקת לקחים יישומיים, גם בזמן אמת, וגם לפעמים הבאות.

  • עדכון התוכנית, ושיפור והתאמת ההתנהלות תוך כדי התקדמות היישום.

  • שילוב ניהול סיכונים בבניית התוכנית, ולאורך היישום שלה והבקרה עליה.

המתכונת

  • משך: 4 - 7 שעות, במפגש אחד רצוף, או בשניים.

  • מספר המשתתפים: 5 - 15.

  • מפרט הנושאים ורמת ההעמקה בכל אחד מהם, יותאמו לקבוצה ולמקרה.
    (המשך המדויק והמחיר הספציפי - ייגזרו בהתאם).

בניית תוכנית עבודה.jpg

ירון מנחם בהיר

מושב  אביחיל, ת"ד 419, 4291000

דוא"ל: ym.bahir@gmail.com

נייד: 052-525-9978

© 2020 כל הזכויות שמורות לירון מנחם בהיר.

    האתר עוצב נכתב ונבנה על-ידי ב-Wix.

איורים: שו"ס.

צילומים: ירון מנחם בהיר - ימ"ב. 

bottom of page